武漢分類垃圾桶，環衛垃圾桶價格

　　編者按：本文來自“**公社”（ID：ciweigongshe），作者：石燦，。白天，蔣哲涵給人的感覺很陽光，畢竟他擁有1米7的身高和健碩的身材；夜里，他的內心偶爾很孤獨，特別是在一次醉酒后，空虛襲來?！澳闶裁炊紕e說，聽我說，可以嗎？”他打開一個叫soul的社交軟件，在上面匹配到了一個女生。他不知道那個女生是誰，他也不在乎那個女生的身份。在接下來的一段時間里，只要她能夠把蔣哲涵的內心獨白聽完就好。他一邊憧憬接下來的自我傾訴和宣泄，一邊害怕被那個女生拒絕?！澳阏f吧?！蹦莻€女生的聲音傳到他耳里。蔣哲涵告訴那個女生，他18歲，剛剛結束一段戀情。他很喜歡、很思念前女友，分手后，他對愛情有了更深的理解……那個女生年齡比他大，蔣哲涵一邊訴說內心的青春情愫，她一邊插話開導他。整個對話進行了一個多小時，“借著酒氣說的那些話，平時我哪敢啊”。而他忽略了一點，那次對話在一個陌生環境，對象是陌生女孩，處于青春期的男孩對女孩抱有一種天然的信任感，哪怕是為了滿足某種社交幻想。他們的整個對話都發生在soul上面，與他們有類似經歷的人成千上萬。**次登錄soul，蔣哲涵無需填寫任何資料，回答幾個問題做人格測試就好。進入軟件主頁，會有一個滾動“球體”出現在你的眼前，“球體”由每一個人的名字組成，保有科幻感。soul有星球、廣場、發布、信息和自己五個功能版塊soul有星球、廣場、發布、信息和自己五個功能版塊，“廣場”功能類似微博，整體而言，soul要更加小清新。蔣哲涵身上有一個標簽叫“00后”，智酷的數據顯示，我國有1.6億“00后”和“05后”，目前處于小學階段的人約有6575萬，初中階段4442萬，高中/中專3967萬，離校進入社會4776萬。這一代人大多生長在階層流動性降低、物質生活*、獨享父母疼愛、課業負擔更重、移動互聯網和內容大爆發的年代。智酷的數據還顯示，“05后”使用家長手機得到了七成以上家長的同意，每天有3個小時以上的自由時間。這意味著，他能擁有足夠的渠道和時間接觸互聯網。他們很早就開始探索自我認知了?！厄v訊00后研究報告》有數據顯示，66%的“00后”表示“有很多決定都是我自己做的”。移動互聯網讓這一代人能高效地接觸不同領域的信息，并作出判斷；但他們也很孤獨，內心情感豐富敏感，習慣在社交平臺上表達自己的想法，能在那里找到共同記憶。2012年誕生的微信是滿足不了他們的，一款擁有10億月活用戶的軟件不會輕易為某一個群體妥協，任何一個變動都會影響到十多億人，得不償失。微信在今年對產品動過手腳，每一次調整都引起不小的波瀾，其中有很多反對和埋怨的聲音，微信團隊后不得不將部分改動改回原來的模樣。在商業戰爭里，有一種形式叫“側翼戰”。在這種戰斗形式里，攻擊方不會直面自己的對手，而是在對手顧不上的領域構筑自己即戰力，發動突然襲擊，出乎意料，直插要害。在社交領域，soul、一罐等新型社交產品走的就是這條路，他們找了一條非常狹小的賽道——soul講究陌生人靈魂交流，一罐注重陌生人標簽化交流。這兩個狹小的賽道都是QQ和微信里的某一個小功能，被新形勢下的創業者賦予了新的生命，也讓他們在社交領域分得一杯羹。soul創始人張璐，2007年從中山大學本科畢業，在尼爾森市場研究公司任職，參與數據挖掘和分析，消費者行為研究項目。2009年加入Innext管理咨詢公司，任中國區總經理，直接向總部的合伙人匯報。用她的公開介紹來說，“積累了良好的商業嗅覺，價值理解和談判能力?！?016年她決定做soul時，互聯網審美還以“看臉”為主流。她接受媒體采訪時說，“不以臉為必要條件，而用‘圖片音樂’進行心靈匹配，給人們更多想象空間和感知能力，給高素質的人群一個，同時表達，展示自己的平臺。”而她有另一個直接的需求：“作為一個白領高知女性，我們發現想要在互聯網上找到相對干凈，純凈的空間，放眼望去，市面上并沒有非常合適我們的軟件?！彼胱鲆豢罘址昼娬业健皩Φ娜恕钡姆窒碥浖??！皊oul是一種比較的社交方式，確保了用戶可以沒有壓力地進行分享、傾訴和溝通?！彼诮邮堋睹咳丈虉蟆凡稍L時稱。“00后”是soul和一罐的主要目標群體，這類人群在未來的5年里，會成為互聯網的主要年輕消費者。不過，現在他們還在養成階段。soul的野心可不只是“00后”，它將目標人群從12歲到50歲，能吃下的一個都不放過。這類目標人群應該來承接的社交軟件是QQ，因為它擁有更為深厚的低齡化社交土壤。只是，廣告越來越多、界面越來越“臟”、功能越來越重的QQ生活得并不好，它正在喪失低齡化社交老大哥的江湖地位。騰訊2018年第二季度財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.03億，比去年同期下降5.5%。從2016年的8.99億相比，QQ的月活躍用戶數，已經跌去了差不多1個億，而且跌出了一條斷崖式的曲線，即使有短暫反彈，隨后也在繼續下跌。當然，這并不會影響QQ在實際生活中的使用，比如家長必須要在Q里幫助孩子做家庭作業。但QQ遺失的那部分人，正在成為別人的“座上賓”。QQ團隊對這群人有過“挽留”，他們打造出了學生職業路徑過渡型社交軟件TIM，用它來挽留那些剛畢業的用戶，但效果甚微。TIM的主要對手不是別人，而是微信。從QQ、微博、微信推崇的圖文時代，到快手、抖音的短視頻時代，他們都不放過打造社交關系鏈的念想。從2017年開始，社交的另一個時代來了，不過效果不明顯。2017年，在一次公開演講里，字節跳動CEO張一鳴說，今日頭條即將開啟智能社交時代，今日頭條確實這么做了，主要陣地是今日頭條上的微頭條。邏輯是：依靠一個強大的軟件給子產品吸引流量，放到具體的產品中來，就是今日頭條給微頭條導流。這個邏輯和騰訊做微視一樣，用QQ、QQ空間乃至微信給微視導流。到現在他們都沒有取得十分顯著和持久的效果，至少不能撬動原有的市場利益格局。這并不阻礙智能社交時代的進階之路，QQ、微博、陌陌、微信等主流社交軟件都將人工智能技術引入產品。很大一部分技術應用在了內容分發之外的社交分發上。也就是說，算法給用戶分配了男性者或女性者，發展得順利的話，那就是算法分配男、女朋友了。這股浪潮沒有在主導的產品上大肆體現出來，而是在小而美的社交軟件上體現得愈加明顯，它們沒有提供智能社交功能之外的KPI負擔和思想負擔，毫無顧慮地往前沖，目標明確。soul和一罐的誕生就是代表了這樣一股新生力量——能把智能社交玩出花兒來的力量——它們背后還有Same、探探、對面、派派等。soul讓外界**次大范圍知曉，是因為9月13日的微博熱搜。那天，有很多用戶在微博發問：“soul登不上了怎么辦？”9月14日，soul團隊發布公告稱：用于用戶量激增，服務器壓力過載；soul從9月14日到9月21日進行全面的技術升級，暫時停用發布動態和評論動態的功能。此前，soul在知乎等社交平臺大面積投放廣告，讓不少早期種子用戶不開心，他們正在逃離soul。有數據顯示，soul誕生在2016年11月，slogan是“發現心靈契合的陌生人”。在伴侶價值觀層面，一直都提倡靈魂伴侶這個概念，陌陌曾用LBS（地理定位）技術嘗試實現這一愿望，后卻弄成了技術助力“**”，陌生人沒有在道德上遭受譴責，陌陌卻承受了巨大的道德壓力，直到這兩年才緩和過來。soul的目標也是陌生人，它也有“**”的風險，不過它的核心技術不是LBS，而是大數據分發。它在標簽上做文章，用心理測試、個性化標簽試圖展現一個人的畫像。我們可以把soul理解成一個中介，它連接了多個陌生人，當你進入soul的時候，它會給你做簡單的人物測試，將你的個人信息放置到一個巨大的數據容器里；當另一個人進來時，他也做同樣的事情。一旦你在“星球”啟動“機器人匹配”按鈕，想尋找某一個三觀趣味與你相近的人，soul就會在那個巨大的數據容器里，將你們的標簽信息進行匹配，把匹配數值**者推薦給你。你們可以通過文字交流，也可以通過語音交流。soul與陌陌、探探之類的陌生人軟件不一樣，它不要求注冊用戶使用真實頭像和真實姓名。按照soul團隊的理解，他們認為頭像具有欺騙性，真人和照片人物不一定相同。既然如此，他們直接弄了多個統一的漫畫頭像供用戶選擇。名字也如此。在soul和一罐里面，就像是參加一場蒙面舞會，除了既定的外在標簽，其他的內在思想，需要靠才能獲得。這是社交的**個階段——相識，讓人與人聊起來，熟絡之后的事情，就不得而知了。一罐走的陌生人社交路線沒有soul那么“花哨”，要呆板得多。靜態的界面，蠕動的標簽，弱化了個人主頁，強化了內容社區，隨意打開一個標簽，里面都是無頭像用戶的動態。它更像是一款反個人中心主義的社交產品。一罐的產品界面一罐的標簽要比soul明顯，在一個罐子里，裝滿了各種簽，像**先生的法寶。在中國傳統文化里，流行著一個叫“求簽”的文化，**大師擁有千百年職業積淀，他們的吃飯工具是竹筒和簽，大街上、寺廟里都能見到他們的蹤影。你可以把一罐理解為**大師的那個裝滿簽的罐。把這個理念放到互聯網時代，一罐團隊就是將千百年的**術互聯網社交化了。他們在一罐里放置了人們感興趣的主題，比如喪、吐槽、沙雕、秘密、心愿、找同好、戀愛，每一個標簽都契合了互聯網主流情緒。soul和一罐的一大共同點是隱藏用戶身份，去中心化，把用戶展示在一個更為平等的空間場域中，用“隨即ID機制——內容——社區——社交”的邏輯構建用戶粘性。在一罐里，用戶的每一次發言和評論，都可以采用**名字，如果你的表白失敗，這套機制相當于是給失敗者復活的機會。不看人，只看內容。要知道，內容體現“三觀”。這套機制在職場社交軟件“脈脈”上，被運用得爐火純青，它給發言者提供了適當的安全感，也保證了發言內容的勁爆程度。正當人們沉溺于那些讓人驚喜的信息狂歡時，監管部門在7月25日發了一道命令，讓“脈脈”整改了它原來的“匿名”版塊，原因是有些用戶匿名發布謠言侮辱誹謗他人，侵犯他人名譽、隱私。整改后，“匿名”版塊更名“職言”，很多內容被“脈脈”內容審核部門自行過濾，現在的內容還是職場困惑、職場經驗、職場消息、薪資報酬為主，不過勁爆程度要比之前緩和多了。在“脈脈”瀏覽匿名發言信息有什么好處呢？一位匿名人士告訴**公社（ID:ciweigognshe），他在“脈脈”上，獲知了不少關于他所在公司的內部信息，那些信息對于他的職業規劃來說，富有價值。當然，部分公司管理層可不喜歡這樣，比如透露工資，這在互聯網公司相當于“信息”?！懊}脈”對個人動態的分發也是有一手的。個人動態在算法推薦下，會被推到不同人的主頁上。在用戶運營方面，“脈脈”也拿到了不少**信息。前不久，米果文化副董事長、《奇葩說》辯手馬薇薇“分手”上微博熱搜，從現在的跡象來看，這一消息不是在微博曝出來的，而是她在“脈脈”上發布了一條動態說：“我總是帶著悲傷的心情去戀愛，好像開始就看見了結束。別學我?！苯涍^一輪信息認證傳播，才有了微博的狂歡。查閱她的微博和“脈脈”賬號，發現原本生活化的微博成了她的工作動態發布渠道，原本職場化的“脈脈”卻成了她分享個人經驗和心情的主要平臺。哪怕賬號內容不是她個人直接發布，也能看得出來，“脈脈”上的人更喜歡她現在的樣子?！懊}脈”的職場實名制度，至少減少了很多噴子的出場機會，因為每一個噴子在懟別人時，都不希望自己的身份是公開的，一旦開噴，你不僅要為自己負責，你還要為你所在的公司名譽負責。這套機制給了人們坦誠交流的心理暗示，也造就了人與人溝通交流的職場道德底線?！懊}脈”的核心不是陌生人社交，只是說，它在陌生人社交上開辟了一個新陣地。做職場關系鏈條才是它的愿景。在很長的一段時間里，陌生人社交被人們丟進了垃圾桶里，直到soul、一罐等團隊用很大的精力重拾回來，將算法介入其中。并不是說算法介入就一定能成功，還要看時機。一向受傳統文化影響的人們內斂含蓄，害怕在QQ、微信、微博等大眾化社交軟件上發布個人動態，個人空間被大眾化社交軟件侵襲，壓力無處釋放。不少人會拿飯否、即刻、知乎、豆瓣等軟件當做個人日記本來用，每天匿名寫寫自己的個人感受，吐槽世道，慶幸沒有人看到那些動態，或者是看到后進行簡單評論，成了他們**的歡愉。那些地方也成了他們的私人自留地。他不知道的是，除了停運的飯否外，其他社交軟件基本都加載了人工智能技術，對內容進行多次疊加開發。平臺可不希望一條有價值的內容只有一次生命周期，他們希望那條有價值的內容能被更多人看到。并且，大多社交軟件平臺都希望搭建一個強有力的社交體系，只有這樣，才會有源源不斷的內容產生，商業模式才能運行。這在微博內部，被稱為用戶的個人社交資產。熟人社交已經成為我們不少人的負擔，LBS陌生人社交路線已經被走爛，“算法靈犀測試”模式會成為這個秋天的驚雷嗎？一旦資本對此作出反映，我們會得到一個階段性的答案。

　　對環境有特殊的要求：在室外自然條件下能耐高低溫，有足夠的機械強度和良好的沖擊韌性。易清潔能夠與環境融合。

　　編者按：顏色無處不在，想來十分普通，但潘通卻把它變成而又大有作為的生意。從選擇年度色彩到顏色心理學說，潘通都是熱潮的者。如果你還不關注顏色，那錯過的可能就太多了。Nytimes發表了一篇名為WhatIsthePerfectColorWorth?Insidethemysteriousart—andbigbusiness—ofcolorforecasting的文章，深度剖析了顏色背后蘊含的巨大商業價值。去年，在陽光明媚的春日，英國設計師大衛·沙哈召集了十幾個人聚在藝術學院七樓的白色會議室，他們大多是西歐人，來自時尚界的不同領域。由沙哈編輯出版的《彩通流行色色彩展望》（PantoneViewColourPlanner）于每年的2月和8月發行，該書的目標讀者是設計師和制造商，為他們提前兩年預測顏色趨勢（消費者是否會更傾向于亮色或中性色、寶石色調或粉彩色）。每個版本有不同的抽象主題，如近的“”、“時間”和“繆斯”。那天，他們決定把2019年春/夏流行色的主題定為“愛情”。那是一個溫暖的五月早晨，沙哈的頭發稀疏而灰白，他戴著眼鏡，穿著藏青色紐扣毛衣，脖子上松散地纏著厚厚的圍巾。團隊成員都是沙哈精心挑選的，他們輪流展示著各式產品的“顏色樣板”。沙哈時不時提出問題打斷發言。他們在藝術、電影、音樂、戲劇、書籍、時裝、博物館展覽和廣告等方面展開了廣泛而激烈的討論，而每一點都有可能暗示未來的流行色走向。沙哈向一名美國預測師問道：“美國的色彩時代精神是什么？是絢麗的顏色、對比強烈的顏色？還是原色？”“在美國，一切都正在發生”女士答道?！八鼛缀蹩梢苑从澄覀兩磉叺臎_突——你沒有一個可以確定的、正確的顏色，但你會看到不同領域的代表色。所以，我認為大多都是混色?！薄安皇羌兩鄙彻f道?！耙簿褪前言S多顏色揉一塊兒？”“沒錯，而且和之前大不一樣，”她說?！熬拖穹次幕愋偷母杏X，故意把日常不搭調的顏色混在一起?！薄耙馔獾念伾?，”沙哈創造了新詞?！斑@么說很貼切?！迸勘硎举澩?。在這場秘密的午餐會結束之后，沙哈一個人在桌邊來回踱步。他一邊摸著下巴喃喃自語，一邊把顏色樣板按色彩相近度歸類整理，他將其稱為“編輯”。他會因為不小心放錯樣板而眉頭緊蹙，然后再把它準確無誤地重新整理，以便挑選出勝出的顏色。那天下午，他和同事們把樣板整理完畢。在接下來的六周，色彩預測即將出爐，任何人只要花費795美元即可看到預測的年度色彩。像沙哈這樣的色彩預測者對經濟可見元素的設計、制造和購買產生了巨大影響，盡管他們的職業本身幾乎是不可見的。如果你對色彩預測很熟悉的話，那很有可能要歸功于2006年由安妮·海瑟薇飾演的電影《穿普拉達的》（TheDevilWearsPrada）。在將近二十年的時間里，數字設計和社交媒體大大拓展了顏色熱潮的范圍。潘通不僅是一家公司，而是一種轟動性的存在，它的品牌跨越，猶如龐然大物。色彩行業的賽道越來越擁擠，這不僅在于競爭的公司越來越多，而且在于隨著網絡的發展，Tumblr、Pinterest等網站高手云集，他們在預測色彩趨勢上自有一套訣竅。盡管如此，潘通仍是世界上有影響力的公司之一，其崇高的聲譽無可撼動。潘通公司的基礎客戶群體是時尚設計師和工業設計師，于是，選擇適當的顏色和色系似乎是一年中重要的決定之一。這種精妙神秘的藝術正是潘通公司的經營業務。揭開顏色的神秘面紗在很長的一段時間里，染料只取自植物、礦物質和無脊椎動物等天然材料，只有富人才有能力穿上更具異國情調的色彩服飾。到了19世紀中葉，隨著合成化學工業的興起，這才有了變化。1856年春天，倫敦一名叫做威廉·亨利·珀金（WilliamHenryPerkin）的大學生用苯胺做實驗，從煤焦油中提取的有機化合物，然后合成奎寧?？鼘幨且环N抗瘧疾的藥物，當時大英帝國赤道地區的居民對它的需求很旺。文化歷史學家里賈納·李·布拉什奇克（ReginaLeeBlaszczyk）在2012年出版的《**》（TheColorRevolution）一書中談到：“雖然實驗失敗了，但是卻意外生成了一種黑黑的粘稠的物質，它碰巧染到了一塊抹布上。咻！淡紫色問世了。”兩年后，的長女維多利亞公主身著一襲淡紫色婚紗，艷驚四座，點燃了世界上**個合成色的時尚熱潮。隨后，洋紅色、大麗菊紫、藍紫色、孔雀石綠、俾斯麥棕、苯胺黑等色彩相繼問世。在18世紀80年代以前，德國染坊林立，是當時赫赫有名的化工中心；法國的紡織廠發布各種合成色的季節色卡和色帶樣品。一戰爆發，德國染料的供應被切斷，色彩行業危在旦夕。美國的染坊和制造商聯合起來，成立了紡織色卡商會（theTextileColorCardAssociation），開創了行業范圍內的**家顏色色卡，并根據國內可生產的染料預測流行色趨勢。戰后，該聯合會仍替代歐洲時尚之都，成為色彩趨勢預測的**情報樞紐。1955年，聯合會更名為“美國色彩協會”。不久后，世界其他國家紛紛建立起類似的組織?，F代顏色產業早已初具形體，只不過還存在一定的局限。它誕生于時尚行業，幾十年來一直扎根于此，同時也對汽車、家居用品等消費經濟中關聯較少的部分產生了較大影響。但到了世紀之交，色彩產業的重心似乎一夜間就產生了翻天覆地的變化，在工業設計領域引起了大爆炸：1998年，蘋果公司的iMacG3臺式電腦面世。這款iMac電腦有許多半透明顏色可選，從半透明藍到橘紅色共計11種。它開啟了新的時代，消費者們不再嚴格或者優先考慮日常購買物品的實際效用，而是開始把它們看作一種自我表現的形式。出版過好幾本美學書籍的作者弗吉尼亞·帕斯楚對我說：“后來幾年，絢麗多彩的塑料產品在工業設計中隨處可見，除了消費電子產品領域，熨斗、垃圾桶等普通產品領域也是一片繽紛。這種簡單廉價的方法可以讓物品看起來新鮮有趣?！苯K，這陣熱情散去，蘋果公司把產品色調調整為中性的黑、白和銀色。但是，iMac開創的理念卻一直在市場上蕩起漣漪——色彩選擇是一門真正的生意，可以決定任何行業中任何產品的存亡成敗。如果沒有35年前的另一場變革，史蒂夫·喬布斯的商業美學革命也不可能出現。色彩產業從誕生之初就存在著一個惱人的問題，即如何傳達感知的微妙之處。包豪斯藝術家、耶魯教授約瑟夫·亞伯斯在《色彩互動學》（InteractionofColor）中寫到：“如果有人當場對50個人說‘紅色’（僅指顏色），那么大家腦海里便會出現50種紅色。可以確定的是，所有顏色都各不相同?！鳖伾姆N類不計其數，可命名的僅約30種。而且，即使你能描述所有顏色，但是你能擔保別人的感受和你一樣嗎？英國記者卡西亞·圣克萊爾（KassiaSt.Clair）在《色彩的秘密生活》（TheSecretLivesofColor）一書談到：“人們無法為所有已知顏色找出一個準確的通用定義，正如無法描繪夢中的坐標。”曾經，接近這個坐標的人是勞倫斯·赫伯特。1956年，赫伯特剛從紐約長島霍夫斯特拉大學畢業，拿到了生物與化學學位。他就職于紐約的M&JLevine廣告公司，負責印刷和調色工作，而這家公司還是潘通出版社小印刷機構的母公司。后來，公司創始人轉做其它業務，赫伯特便接手了印刷部門，在短短幾年間一種成本更低、更的印刷方法，憑借10種基本顏料即可印制全光譜顏色。不久后，他買下了公司的印刷部門及其名稱，并在1963年推出了潘通配色系統（PantoneMatchingSystem，PMS）。赫伯特的系統既有變革性，又相當簡單。它測算出各顏料的配比以混合成特定顏色，每個顏料都有特定的編號。后來，潘通將顏色和編號匯編成書。比起直接提供墨盒，它出售的是一種方法，打印機可以忠實和始終如一地再現潘通色卡。通過這種方式，赫伯特馴服了色彩的神秘天性，將之轉化為商品，從本質上將以往不可量化的色彩給量化了。潘通的母公司愛色麗（X-Rite）是一家色彩管理系統及軟件的生產商，它于2007年收購了潘通?，F在，它們在世界各地擁有17家辦事處和生產設施，每日有多大1千萬的設計師和生產商使用它們提供的產品。今年，潘通色卡的數量繼續增加，大約囊括了1萬多種**的顏色。公司的擴展得益于化和加工離岸外包的發展。比如，借助歐洲的設計師、美國的營銷商和中國的工廠，一家公司能夠輕易地在供應鏈上下流溝通色彩選擇，只要參與的各方都參考同一款潘通色卡——它讓亞伯斯的50種紅色統一成了一種。潘通的顏色業務這些色卡成為了視覺世界的通用語言，每一張都產自新澤西州的卡爾斯塔特工業區商業大道的一處方方正正的兩層磚式小樓。這個工廠大約有75名員工，他們的工作時間都用來生產潘通色彩標準，即可應用于棉布、紙張、塑料等材料的顏色。去年8月一個下雨的早晨，我前去工廠參觀時驚訝地發現，生產設施的顏色竟然如此單調——地毯是灰色的，墻壁都刷成一個顏色，有塊牌子上標識著“雪白色”（11-0602）。我了解到，建筑的樸實無華并不是偶然：在中性的環境中利于辨識顏色，人們更容易看到它們的本質特征。在車間旁邊一間昏暗的房間里，我見到了潘通紡織色彩與質量標準經理弗利·貝爾。不遠處，一名身穿白色實驗工作服的員工站在工作臺的燈箱前，檢查**一批棉基色彩標準有沒有瑕疵。燈箱發出的是D65光線，貝爾說這是模擬西歐正午的太陽光線——這是純凈的照明方式和評估顏色的行業標準。像這樣的色彩控制貫穿于各個生產環節。比如，棉質樣品在染色后會在機器中放置一夜，將它們暴露于D65光線、70華氏度和50%濕度的環境中。接著，再用分光光度計測量，將它們的色彩與潘通標準進行超高精度比對。如果通過檢驗，樣品才會密封在防紫外線的塑料袋子中，達到避免褪色的目的。紙張和塑料樣品的色彩也需經過類似檢測。人的肉眼測試是后一道關卡。每名潘通員工需要通過法恩斯沃斯孟塞爾100色相測試。被試者需要將4排共85個樣品按顏色的色度降序排列?！懊總€與顏色打交道的員工必須取得‘優秀’等級，”貝爾說?！斑@意味著失誤要低于三次?！蹦翘煸缟?，我試著排列藍/紫色碰碰運氣，結果只錯了一個。我本來感覺一陣欣喜，但貝爾告訴我，潘通現在的色相測試**已經連續21年了。潘通辦事處的外表不大引人注意，掩蓋了品牌給帶來的轟動。不論哪一領域的設計師，手邊總有潘通色卡的身影，就像是秘密社團的神圣箴言?！岸嗽斨送ㄉǜ杏X太不可思議了，難以想象我還能用別的作參考?！币幻覂仍O計師對我說。過去十年，潘通已成為有自主版權的消費者品牌：現在它服裝、鞋類、化妝品、廚房用具、家具、手機、七巧板、兒童書籍、滑板、鑰匙扣、U盤等產品使用潘通顏色和使用其商標。雖然潘通沒有披露財務信息，但據美國《快速公司》（FastCompany）雜志2015年的報道，在潘通數百萬美元的年收入中，有15%系商業所得。潘通的熱潮還延伸到自身商品之外的領域。如洛杉磯道奇的一家線上粉絲俱樂部自稱為“潘通294”——洛杉磯道奇隊的**藍色。一家經的潘通主題精品酒店從床單到咖啡馬克杯都布置成多種顏色，讓顧客沉浸在萬花筒的繽紛之中。幾個擁有幾十萬粉絲的Instagram用戶，常常把照片與相應的潘通色卡對比。一名巴西攝像師為把拍下來的13個國家共3000多張人物照排序，采用了潘通對比系統按照膚色深淺排列整理。讓色卡在文化上聲名大噪的點金之術大部分是勞瑞·普雷斯曼的功勞，她是潘通色彩研究所的副理事。這家研究所是小型內部咨詢公司，創立于1986年。普雷斯曼是紐約本地人，約莫20年前，在iMac引起轟動之后不久，她就來了潘通公司，自那時起便努力讓公司成為的名字。她的部門制作幾份季節色彩預測，同時也編輯提前預測三年后顏色的雜志《ViewpointColour》。該部門還幫助了蒂凡尼、維多利亞的秘密、芭比娃娃、怡泉和英國郵政等品牌開發專屬顏色。公司生產的是無形之物，對于大多數消費者而言也是無用之物，它的顏色標準可以在偏離目標客戶人群發展出廣泛而忠誠的追隨者，體現出一種更宏大的文化現象：人們不受形式或功能限制，對顏色本身所抱有的熱情越來越高。紐約時裝區消費趨勢調查公司ESPTrendLab創始人兼CEO埃倫·西德里表示：“潘通沒有制造對顏色的渴望，而是通過創建通用的數字顏色語言，促進了顏色的化使用?！逼浣Y果是：“文化變得**地超視覺化。顏色已經成了諸多事物的定義者?！苯?0年來，在每年12月，潘通色彩研究所都會捕捉“年度顏色”產出的一刻，并將其描述成“這是我們表達情感和情緒的文化的色彩快照?！苯衲赀x出的是“紫外光”（18-3838），潘通公司稱，這種藍紫色折射出反文化、不墨守成規、警惕和前瞻等元素，并且“展現宇宙奧秘，激發人們向前和探索未知?！鳖伾珜＜移绽姿孤湃蔚倪x色人才在重建的農場中工作和生活，農場的外墻是土紅檀木色（19-1532）。它坐落在普吉特海灣班布里奇島一條美麗的小街上，周圍的高聳的針葉樹，從西雅圖城區到這里乘船大約需要35分鐘。房屋四周的土地高低起伏，引人注目的是一個個精心照料的花園，里邊的繡球花顏色各異，還有其他開花植物形成的一道彩虹。每種植物顏色鮮明，土壤里都插有標簽，就像一張張潘通色卡?；▓@的主人正是研究所的執行董事莉雅翠絲·艾斯曼。1985年，在創始人拉里·赫伯特的邀請下，她開始為公司提供咨詢服務，自此以后，她成了公司的公眾代言人，正如她的歐洲助理們稱呼的“美國色彩女士”。7月，我拜訪了艾斯曼，當時她正在班布里奇島藝術博物館教授年度趨勢預測和色彩心理學課程，她允許我旁聽。來聽課的人約二十來人，大多二三十歲，除一人外，其她都是女性。她們有的是首爾色彩研究所的創始人、有的曾做過南非護士現在轉行室內設計、有的則在小型家庭自營聚會用品店工作。有的已經來這里聽過好幾次課，并介紹帶來了更多的學生。所有人來這里聽課需支付1775美金，有幾個學生一談起老師就滿懷敬意，有個學生對我說：“沒有人能像老師這樣講解顏色。”一到8點，艾斯曼便關掉燈光，并叫學生關上百葉窗?！霸诤诎抵?，顏色會更加鮮明，”她說。在隨后的6小時，她向我們展示了在60多個國家旅行中拍下的精彩照片，并作出了一連串結論：世界各地的孩子都愛用紅色、藍色和黃色蠟筆；赤道附近的居民更喜歡亮色；白紙黑字的書籍不利于讀者回憶；比起藍燈，賭徒在紅燈環境下的更高；在中世紀黃色水果傳入歐洲之前，歐洲還沒有“橘色”這一詞匯；美國西南部的藍色百葉窗是為了避邪；許多門已經開始把消防車涂成黃綠色，因為傳統的紅色在晨昏時往往表現為棕色。當艾斯曼停下來接受提問時，一個年輕女性舉了手?！澳薪踢^怎么都不理解顏色的人嗎？”艾斯曼想了一會兒，答道：“工作時會聽到一些反對的聲音，他們認為顏色是無足輕重的。但你通常能從他們的背景，而且大多是從他們的童年時期中引起共鳴?！鳖伾牧α渴蔷薮蟮?。艾斯曼在書中寫到：“一些專家認為人類擁有‘古老的智慧’，在宇宙伊始進化到現在的漫長光陰里，伴隨我們記憶的都是空間、形態、圖案和顏色?！蓖ㄟ^幾乎難以察覺的顏色變化，充分利用這種智慧，揭示顏色承載的潛在意義和情感是她為之終身奮斗的事業。當艾斯曼在圣費爾南多谷的一家女子職業培訓中心兼職授課時，她開始了對顏色的系統思考。她告訴我：“基于大自然中的顏色，我提出了‘顏色鐘’的概念。莫奈在一天的不同時候描繪干草堆和其他事物，因為光線的緣故，它們的顏色是怎么變化的呢？”她將這一概念應用于女性服裝和化妝品上，“把我的學生當成小白鼠來檢驗這個概念?！?983年，她出版了《穿出你的魅力色彩》（AliveWithColor）一書，很快便接到了無數電話，邀請她為起居室、科研等物品調配色彩。其中一通電話便是潘通的拉里·赫伯特打來的，邀請她前往紐約會面。“那時我甚至還不知道潘通?！痹瓉?，赫伯特讀過她的書，當時正在尋找顏色心理學方面的專家，幫忙為公司提升公眾形象。艾斯曼抓住了這個機會，33年后，她仍是潘通的形象代言人。顏色心理學艾斯曼出版了第十本著作《色彩組合大全：彩通版》(TheCompleteColorHarmony,PantoneEdition），這是迄今為止，她**膽的顏色心理學書籍。其中有個章節叫做《個人色彩：你是怎樣的人？》(PersonalColors:WhatDoTheySayAboutYou?），里面寫到了色彩星象，這不是通過宇宙而是通過可見光的光譜來揭示真理的。以我喜歡的藍色為例，書中這樣解釋“鐘愛藍色的人向往和諧、寧靜，表現出耐心、堅持與平和，能平撫他人。你一般鎮定自若、性情溫和且忠實可靠，具有團隊精神，是優秀的共事者?！弊x到這里，我想，沒錯，這就是我。但是，不喜歡藍色的人是怎樣的性格呢？“或許你想換份工作、改變人際關系、甚至改變生活，你渴望激情。你希望金銀滿缽或者事業輝煌（或兩者兼得），因為那能讓你不必辛苦工作便能擁有一切美好的事物?！蹦阆矚g綠色嗎？書中給的解釋為“你是一個好公民、好父母、好鄰居、俱樂部等組織的好合伙人?！辈幌矚g紅色？你可能是“易怒、疲憊或深受諸多問題困擾?！秉S色？“你積極樂觀、充滿希望，鼓勵他人奮力拼搏?！边@些俏皮的結論除了艾斯曼的個人觀察外并無嚴謹的科學研究。所以，你可能對它不屑一顧，連同其他垃圾科學一并扔進垃圾桶里。但實際有很多人認為確有其事。據我調查，僅發現一人提出質疑。當我向賓夕法尼亞大學設計系高級講師DavidComberg提到艾斯曼的結論時，他笑了笑，說根據他的經驗，顏色偏好是高度主觀且無可預測的。他說顏色可能受到文化和情感的影響，它是不易量化的。比如，當我們見到紅色，我們是對顏色本身，還是對潛意識里聯想到的個人經驗產生反應？那是不是還有關于味道、氣味和聲音的理論？可能有一天，人工智能和神經科學會回答這一切，但現在還不能確定。但對從事艾斯曼這個行業的人來說，網上追捧色彩學說的粉絲大有人在。她的觀點非但沒引起爭議，反而還成了主流?！拔覀兩鷣砭桶丫G色等同于平靜，因為它是自然的顏色；紅色等同于危險，因為它是血液的顏色；黃色等同于能量，因為它是太陽的顏色?！盢ewBalance鞋具部創意設計經理詹妮·羅斯告訴我。WGSN的簡·蒙寧頓·博迪也頗為認同：“和大自然中的動物一樣，人們對顏色有個預設的用于解讀顏色的內置。不然我們怎么解釋有人本能地害怕紅黑色的蛇，見到會飛的黃黑色昆蟲就非常厭惡呢？”歸根結底，不論藍色讓你想到了天空還是藍精靈，比起一些不那么神秘的事物，色彩心理學對潘通成功帶來的影響可能更加微小?！澳闶窃趺翠N售顏色的？”在倫敦見到大衛·沙哈時，他這樣問我?！澳憧赡鼙任衣斆?0倍，更聰明更有創造力。但潘通在Instagram上有一百萬粉絲。如果你躲躲藏藏，即使你的顏色更好，但你也贏不了這場爭論?！痹谀撤N程度上，潘通的預言正開始應驗。這與依靠穆迪和標普的評估作出財務決定的投資者很類似，潘通的客戶似乎心里明白，不管公司在色彩預測上花了多少時間和經歷，不管他們背后做了多少研究，潘通作出的決定才是**影響力的?！耙驗槲覀冇羞@樣的平臺，我們有實力推廣，”沙哈說?！八遣粩嘧晕已永m的——當人們認為你是對的，他們就會買賬。你一定是對的！”當我向沙哈提起年度色彩時，他一開始非常謹慎——“我不想發表任何個人意見，好嗎？”然后接著說：“你可能想‘天哪，這是世界上丑的顏色了！誰會選它？’但你隨后很可能會想‘我得留心點，那可是潘通的年度色彩，人人都會看到，如果我不看，我就落伍了?！斈阋灿羞@樣的平臺，你大可以說這就是我腳趾頭的顏色。盡管我不信，可我能承擔不這么做的后果嗎？畢竟真真假假到處都是?！苯浘幾g自《紐約時報》。

　　玻璃：主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡等。