“之所以說我們這種專業的拆解企業是電子垃圾回收的“終端”,是因為進入我們企業的電子垃圾不會再次流入像二手市場等灰色領域。電子垃圾會在我們的管控下得到正規、安全、*的處理。“山東中綠資源再生有限公司的任主任如是說。
經過一個暑期的大量的調研實踐,中國石油大學(華東)藍星護衛隊已經對山東地區電子垃圾回收有了初步了解。他們于1月6日再次啟程,踏上了對電子垃圾回收的深入調研實踐之路。這一次他們選擇了電子垃圾處理的正規企業—山東中綠資源再生有限公司(以下稱山東中綠),去探訪電子垃圾如何來到這里,如何實現*的處理與再生。
電子垃圾從哪來:三大途徑保障山東中綠“有米下鍋“
在中國再生資源協會公布的年報上,藍星護衛隊的隊員們了解到,作為中國電子垃圾回收企業的*,山東省中綠再生資源有限公司的電子垃圾年拆解量達到了186萬臺。在電子垃圾正規處理企業紛紛面臨“無米下鍋”只能尷尬苦撐的行業大環境下,山東中綠是獲得實現數量這么龐大的電子垃圾原料的呢?隊員們就這個問題咨詢了其收儲部徐。
“首先就是拓寬回收渠道,企業目前電子垃圾的來源主要依據四大渠道:一、社會渠道,不可否認這個渠道仍然是我們企業的主要回收渠道,大家都見過騎著三輪車收破爛的小商小販,他們回收的“四機一腦”(注:電視機、電冰箱、洗衣機、房間空調器、微型計算機)和其它小型家電基本都會進入到我們的回收體系中來。二、政府機構,因為政府和其他公共機構對國有資產的管控,他們的物資沒有人倒手,一般都會委托我們進行回收處理。三、商業活動,企業目前和京東、蘇寧等大型物流企業就以舊換新等活動簽署的合作協議,他們回收來的電子垃圾也會交由我們處理。四、大型國有企業聯盟,像企業中無法再維修的電子產品,通過我們的合作,zui后也由我們處理。如是說。的一番話激起了隊員們更大的興趣,“經過我們的調研,社會渠道還存在著比較多的灰色地帶,企業也有對遏制這種渠道的對策么?“
(正在倉庫內儲存等待被拆解的電子垃圾 攝影:朱鵬飛)
“我們目前在極力擴大后三種途徑的電子垃圾回收量,從而達到對*種也就是”小三輪“式的回收形成更大的遏制。也許對于企業而言,什么樣的渠道并不重要。但是對于有社會責任感的企業而言,每個決策都應該從對社會有益的角度出發”
電子垃圾如何處理:多個舉措確保電子垃圾處理“規范化“
在山東中綠的訪談室內,其合規部劉主管向藍星護衛隊隊員們展示了這樣一組數據。就2016年而言,山東中綠處理的186萬臺電子垃圾以100%的通過率獲得了國家環評。與之相對比的是,除山東中綠外,其他電子垃圾處理企業的zui高水平不過80%,。當隊員問及其原因時,山東中綠的多個管理人員給出了*的答案,就是他們的拆解更符合規范。這里的規范也就是電子垃圾回收相關的環保法律規范。
(山東中綠的負責人正在向藍星護衛隊隊員講解電子垃圾拆解過程 攝影:朱鵬飛)
“首先,對于電子垃圾本身而言,一臺電子垃圾進入我們企業,首先要被檢驗其重量,質量,關鍵部分是否存在。這樣就確保它是一臺電子垃圾,而不是僅僅有個電子外殼的垃圾。”合規部劉主管向隊員如此介紹。
“在拆解過程中,我們的拆解員工全部經過培訓上崗,而且管理層也會根據每年國家標準的變化對員工進行在崗培訓。其次,我們的勞保用品是保質保量供應給員工的,zui大程度的確保員工的職業安全。“綜合管理部任主任如是說。
這不禁讓隊員們想起跟隨負責人前往拆解線調研時所看到的情形:電視機,空調的室內機,室外機按照不同的種類分往不同的拆解線,工人們帶著防護口罩忙碌緊張的工作,而在工人工作臺的上方,有專業的粉塵吸收處理裝置正在運作。
“我們的環保處理裝置始終高于國標,因為對于我們企業而言,符合國標是沒有意義的,畢竟國家對于環境的管理標準趨于嚴苛,只有高于國標才能行業發展。“劉主管在向隊員們介紹企業新添置的廢水處理裝置時說出了這樣的話。
電子垃圾賠錢拆解:資本運作和規?;б孀屍髽I等待春天
對于電子垃圾回收企業而言,賠錢拆解是行業內*的秘密,而對整個行業來說,其盈利主要依靠的是國家的財政補貼。藍星護衛隊曾經依據中國電子垃圾回收現狀做過一個比較,正規回收處理企業相比于小作坊拆解更加難以盈利的原因在于三點:一,正規企業要繳納更多稅負;二,正規企業要的人員管理成本更高;三,正規企業面臨更嚴格的環境規范由此要投入更高的環保成本。而在國家對于電子垃圾回收企業逐年降低補貼標準的大背景下,高成本低收入成為每個電子垃圾回收企業都將面臨的局面。
(藍星護衛隊隊員正在與山東中綠的負責人進行訪談 攝影:朱鵬飛)
劉主管給藍星護衛隊隊員舉了一個貼切的例子,“我們回收一臺廢舊電視機是80塊錢,處理之后的再生料我們能賣20塊錢,國家目前補貼100塊錢,雖然有40塊的毛利潤但是還要刨除稅負,人工以及環保等等成本支出,企業基本賺不到錢。“藍星護衛隊的隊員追問到,企業采取什么樣的措施才能保證企業正常的運作和盈利呢?
對此,任主任回答了我們的問題,“就融資而言,我們企業本身是一個上市的國有控股公司,因此有公開的融資渠道,另外,總公司旗下有八家分公司,分公司間的融資合作提供了融資平臺。另外,雖然每臺電子垃圾的拆解利潤非常微薄,但是由于我們企業的拆解量大,所形成的規?;б娣浅C黠@”。
據了解,山東省有資質的拆解企業共有四家,現存三家。相對于省外,一省內基本十幾家拆解企業而言,山東省內本行業的競爭壓力較小。這給山東中綠提供了具有優勢的外部環境。另外,多種回收渠道和倉儲優勢也提高了山東中綠的規?;б?。
在公眾環保意識逐漸提高和國家逐年重視環境利益和經濟利益并存的今天,藍星護衛隊隊員們相信屬于電子垃圾正規處理企業的春天終將來臨。(作者 欒方方)
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