靈壽項目紀實 | 打造民心工程，見證先河力量

按照靈壽縣委縣政府的指示要求，先河環保迅速成立項目建設工作小組，并由集團總裁陳榮強親自掛帥擔任組長，抽調正合公司和渝凡公司精干力量組建項目團隊，形成多層級科學管控、多專業聯動的項目管理架構。同時加大人力、物力投入，全力克服工期要求緊、施工任務重的挑戰，高質量、高效率推進項目建設。

在項目現場，面對14萬噸垃圾的堆場整形、約9萬立方米的土方工程、13萬平方米的土工膜及土工布鋪設，項目團隊需要在2個多月的時間內完成填埋場封場，對其組織能力和管理水平是一項重大考驗。

為此，先河項目組全員行動、上下一心，精心編排施工組織設計，嚴格把控重要工程節點，科學調度大宗材料、機械設備的采購和組織，力求把每一項工作做到細致入微、順暢銜接。為了搶工期，項目組加班加點，針對重點工序采取晝夜施工的方式，為后續的施工進度提供保障。

在疫情較為嚴重的時期，為了保障現場施工進度，加快決策調度，一些項目人員雖然只能居家辦公，但卻毫不懈怠松懈，利用微信群、視頻會議等多種方式，保證了相關工作穩步推進，真正做到了“刻”不容緩，“疫”不容遲！

為此，集團及子公司領導加強現場調控和督導，幾乎每天都會深入到一線，抓安全、控進度、保質量，和現場管理及施工人員一起，腳踩垃圾，頭頂烈日，經常到晚上九、十點鐘還在開會研究解決現場實際問題。每個項目成員也都埋頭苦干、揮汗如雨，因為大家都知道這是民生工程、是民心工程，即使有再大的困難也要努力克服，高標準完成項目建設，交上一份讓政府、讓群眾滿意的答卷。