親愛的同事、朋友們:
大家下午好!
今天是華志信成立十周年的日子,也是公司股權激勵方案落地的發布會,作為公司創始人,我很高興與大家歡聚一堂,共同慶祝華志信十年華誕、共話華志信的未來。我首先代表公司對來自深圳華一的老師們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
十年磨一劍,彈指一揮間?;厥走^去十年,我的心情十分激動,也很感慨。一路走來,有太多的故事可以講述、有太多的艱辛可以回味、有太多的經驗可以分享。下面我簡單的分享一下:
一、 風雨十年創業艱、十載寒暑謀發展
如果把一個企業比喻成一個人,在成長壯大的過程中,必然伴隨著難以計數的風雨坎坷;成績的背后,總有不為人知的艱辛挫折,十年間,華志信從小到大,我們摸著石頭過河成為細分領域的企業,個中甘苦,相信每一個華志信人,尤其是老同事們都有著深刻的體會。
十年前,不得已上路,成立華志信。一百平米,四個人。公司成立兩年,沒有屬于華志信自己的合同。
2014年,新三板加速發展,我們下定決心:自食其力、獨立發展,明確以華志信為主體開展業務,以環保、農業項目為主要業務方向。
十年間,我們從一家公司,發展為以華志信為主體的三家公司,業務從北京走向全國,年收入從700多萬到6000多萬元,上繳利稅630多萬元,取得了顯著的經濟和社會效益。
十年間,我們通過優化組織架構、規范業務流程,初步構建起日臻完善、運營高效的管理體系。
十年間,我們確立了“數據繪就藍天白云,科技守護綠水青山”的發展使命和“成為環境管理服務的企業”的發展愿景。
十年間,“努力把華志信建設成為值得信賴的環境管理服務商,做政府環境管理的幫手,企業環境治理的伙伴”成為企業發展目標,塑造“高科技、高質量、高效率的環境管理服務”的品牌定位,形成了“成就用戶、求實創新、協作共贏、艱苦奮斗”的核心價值觀。
我們秉承“有德有才,破格重用,有德無才,培養使用,有才無德,限制錄用,無德先才,堅持不用”的用人觀,堅持“事業留人,精神留人,情感留人,待遇留人”的留人理念,通過多種渠道吸納優秀人才充實公司團隊,從當初的四個人到現在的一百多人,我們打造了一支具有較強戰斗力、執行力和凝聚力的團隊。
十年前,我們放飛了激情與夢想,十年后的今天,我們收獲了榮光與希望。公司從風雨飄搖到枝繁葉茂,業務規模從難以為繼到屢創新高,客戶從到遍布全國,發展方向從艱難摸索到日漸明晰,公司形象從暗淡無光到熠熠生輝,企業氛圍從一盤散沙到凝心聚力。
華志信這十年,是風浪中搏擊的十年,是探索中前進的十年,是成長中收獲的十年!
二、風雨同舟共十年,感恩有你伴我行
華志信今天的成就,離不開主管部門的大力支持,離不開各合作伙伴的鼎力支持,但最離不開的,也是我最需要感謝的,是我們的員工、員工家屬和客戶。
十個春秋,我們風雨同舟,患難與共;3600多個日日夜夜,你們激情滿懷、無怨無悔,用辛勤汗水和才華智慧,將公司帶入了一個嶄新的發展階段;你們以高昂的斗志、以強烈的使命感和責任感、以主人翁的態度忘我工作,不斷超越自我、超越競爭對手,成就了公司今天的發展和驕人業績,可以說,沒有全體員工的付出,就沒有華志信的今天!
在這里,我代表公司董事會和管理層向你們致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!你們是公司最寶貴的財富!你們是公司十年征途中的真心英雄!
我還要向我們的員工家屬們致以最崇高的敬意,是你們的理解和支持給了我們巨大的鼓舞和前進的動力!
我還要感謝我們的客戶,是你們的信任和選擇,才使我們的業務規模屢創新高。感謝你們大力支持!不離不棄!
十年中,我們彼此珍惜,結下了深厚的友誼;希望在下一個十年,我們繼續真誠互信,攜手同行,用“誠信”和智慧創造更加美好的明天!
在這里,我還要向那些曾經為公司的發展做出過貢獻、現在奮斗在其他戰場的同志們表示衷心的感謝!雖然你們離開了公司,我們依然是朋友,希望與我們常來常往,加強交流與合作;也祝愿你們在新崗位取得更大的成就。
三、同仁同智共同心,豪情壯志創輝煌
今天,我們在這里慶祝過去的十年,十年的艱苦創業和發展換來了可喜的業績,成為我們不可忘懷的記憶,因我們執著的追求而多了一片詩意的蔚藍。
2022年,華志信將進入下一個十年,我們將開啟一個嶄新的未來,我們堅定地相信,創造了歷史的華志信人,注定會挑起未來。在這個新的起點上,華志信人滿懷信心地走向第二個十年。我們將從個十年的“求生存、定方向、謀發展”走向第二個十年的“強管理、擴規模、創品牌”。
1.強管理
我們將以“績效管理”為核心,加強企業管理,提升企業核心競爭力。我們將持續完善考核機制、導入股權激勵機制等措施,其目的是建立公平的分錢機制,因為我們堅信“會分錢、得天下”,未來的日子里,我們還將完善公司的治理結構,營造良好的工作氛圍,讓同事們在公司工作有歸屬感、自豪感、榮譽感。
2.擴規模
我們要做好5個方面的工作:
(1)做好產品:好產品是擴大規模的關鍵,好產品才能行穩致遠;我們做的產品,要緊跟政策、要貼近業務、更要好用易用。
(2)從TO G到TO B:環境管理服務從政府到企業,從大企業到中小企業,從私有云平臺到SAAS云平臺。
(3)從軟件到軟硬結合:從做與公司軟件配套的硬件設備開始,逐步開展硬件產品的生產、銷售,擴大公司銷售規模。
(4)數據服務:開展垂直領域的數據服務,增加客戶附加值與粘性。
(5)尋找戰略投資:尋找戰略投資,加快企業環境管理平臺的研發和落地,帶領公司高質量發展。
3.創品牌
創品牌的根本措施是產品的高質量、定位準、妙轉播,我們至少要做三個方面的工作。
(1) 上市發展:我們要力爭在五年實現上市發展;
(2) 認知與認可:要讓政府、企業知道華志信、了解華志信;更要讓華志信得到員工的認可、客戶的認可、社會的認可;
(3) 社會責任:作為一家公眾公司,要積極承擔社會責任。
同事們、朋友們,我們將以“讓客戶稱心、讓員工貼心、讓股東安心”統領公司發展,加強團隊建設,齊心協力謀發展;面對物競天擇、不進則退的市場競爭法則,我們不能有絲毫的自滿情緒和懈怠心理,“與時俱進、開拓進取”,主動適應政府、企業對科技服務的需求,用我們對事業的熱愛去點燃創造的激情,用我們腳踏實地的工作,完成新的使命,在第二個十年里,將華志信打造成為“環境管理服務的企業”,為環保事業的發展做出更大的貢獻。
回業歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,華志信將繼續乘改革春風,破*碧浪,揚帆遠航,再創輝煌。
最后,再次感謝各位同事、朋友、嘉賓,祝各位身體健康、工作順利、合家歡樂!謝謝大家!
董事長:何勝軍
2022年1月7日