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湖北世紀喬豐塑業有限公司
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產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢 編者按：在物欲橫流的硅谷籠罩下，舊金山已不復往昔之模樣
| 品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
| 材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
| 顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
| 顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
| 顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
| 規格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 產地 | 武漢 |
編者按：在物欲橫流的硅谷籠罩下，舊金山已不復往昔之模樣。在CaryMcClelland的書中，他奮力想要在舊金山布滿陰霾的天空中撕開一道光亮來。本文作者KATIEHAFNER，原文標題Livingintheshadowsofthesiliconboom。圖片來源：cocoparisienne/Pixabay鴕鳥效應經常被心理學家用來描述人類對壞消息的厭惡。我們可能會因為害怕生病而不去體檢?；蛘咭驗閰拹盒侣剺祟}而選擇不去看它（盡管這一新聞可能與我們息息相關）。對于許多生活在舊金山的人來說，鴕鳥效應意味著要改變集體觀念。我們也傾向于避免科技繁榮帶來的壞消息。當我們在前往諸如Airbnb或者Twitter的路上時，我們只是定定地看著城市里那些無家可歸的人，內心毫無波動。于是，帶著一些不情愿的心情，我開始讀CaryMcClelland的《SiliconCity:SanFranciscointheLongShadowoftheValley》一書。如果不是有人特意囑咐我去看，我估計是不太可能注意到這本書的名字的，更不用說仔細讀書里那些揭露真相的故事了（好吧，我的確花了不少時間瀏覽iPhone）。McClelland身兼電影制作人、作家和律師數職，他花了幾年的時間采訪舊金山灣區的一些人，他在書中與45位訪談者——風投家、企業家、無家可歸者項目的擁護人士、甚至典當商和紋身藝術家——探討了許多問題，其中主要的是問題是：一座城市會失去靈魂嗎？說起來，涌入整個舊金山灣區的大筆科技資金以一種戲劇性的、令人不安的方式改變了這座城市。舊金山曾經是寬容和自由的代名詞，但現在一眼望去，整座城市里的人似乎都在批量訂購冰淇淋和泡沫茶。**的科技熱潮已經讓來自世界各地的人們和小企業流離失所。在我住的諾厄谷（NoeValley），一居室的售價為100萬美元，在那里，收入無法跟上租金上漲速度的店主接二連三地關門。服務人員正在遷往內華達州、愛達荷州，或者任何生活成本更低的地方。這本書模仿了StudsTerkel在1974年的作品《Working》——一部具有里程碑意義的口述歷史著作。書中描寫的人們談論了自己的工作，還探討了是什么讓工作變得有意義或者充滿活力。我是在45年前讀到這本書的，它給我留下了難以磨滅的印象，直到今天，我還能回憶起其中一些令人難忘的受訪者的話。在我讀McClelland這本書之前，我對它不以為然：這根本不可能《Working》一書相提并論。McClelland的這本書**次訪談是對硅谷教父RegisMcKenna。而McClelland決定把McKenna放在**位，似乎有點讓人覺得費解。（更加讓我覺得這本書和《Working》一書相去甚遠。）麥肯納或許是“鴕鳥"，他把以生性苛刻的SteveJobs都算作自己的客戶。（我后一次與Jobs打交道是在1990年代因公采訪他的時候，他告訴我說他感覺交通太糟糕了，所以他在考慮買一架直升飛機作為通勤工具，這樣就不存在“邂逅"灣區窮人的可能性了）。McKenna的回憶訪談毫無意義卻又喋喋不休——谷歌的一名員工高唱著贊美精英的歌曲；銷售人員透露自己的工作競爭過于殘酷；而有些專家則表示，快速致富可能會讓年輕人“迷失方向"。即便是與之有文化和經濟分歧的另一方，似乎也無法說清楚舊金山正在發生什么事。但是當我對這些人說的話嗤之以鼻時，我有了一個想法：也許狡猾如McClelland打算讓這些訪談者的話語自相矛盾呢？但是，到了第84頁的時候，我開始對這本書另眼相看了。因為我在讀這本書的時候，感覺就像是住在一個巨大而雜亂的寄宿公寓里，然后其中的一個房間出現了什么事兒，無論你在哪里，你都能感受到它的影響。人們依舊是眾說紛紜，但那些努力在如今已成為舊金山特色的迷霧中前行的人，終于開始發出了自己的聲音。在第84頁，McClelland采訪了RichardWalker，一位經濟地理學家。他表示灣區有三分之一的工人沒有能夠保障基本生活的工資。他表示：“如果年輕人無法獲得基本的工資，勞動力再生也就無從談起。換句話說，我們正在摧毀繁榮的基礎，我們正在親手埋葬自己的未來。"不管你是否看到了這個訪談，但如果你認真領會了Walker的觀點，你就能感受到一個處于真正危機中的城市正在大聲疾呼，尤其是這本書前半部分的無知和愚蠢使得后半部分讀來更加觸目驚心。好不夸張地說，McClelland的這本書，全舊金山的人都應該讀一讀——Twitter和的每個員工都應該仔細看看這本書。谷歌和Facebook的員工應該在百無聊賴的上班路上看看這本書——至少McClelland應該給舊金山監事會的11名成員每人發一本。毫無疑問，RegisMcKenna無意中提出了這本書中深刻的觀點之一。他討論了技術引爆點這個話題，而這個話題一旦得以實現，恐怕灣區的許多人會陷入絕望的災難之中。無論如何，我們都得從這本書中吸取教訓。編譯組出品，編輯：郝鵬程
金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮等。
感應垃圾桶由電路芯片控制，由紅外線檢測裝置和機械電子驅動系統組成。防靜電垃圾桶
編者按：本文來自，編譯：樂學，。據《紐約時報》報道，在20年的發展歷程中，谷歌現在面臨的挑戰超過了以往任何時候。員工們對于它處理性騷擾指控的方式感到憤怒。高管們因為與美國合作開發人工智能遭到。谷歌還決定在明年關閉它的社交網絡，因為該社交網絡遭到了數據入侵。然而，負責谷歌的人不是該公司創始人拉里-佩奇，或謝爾蓋-布林，甚至也不是該公司前CEO和執行董事長埃里克-施密特。相反，現在這家有影響力的公司的人是桑德爾-皮查伊，一個從小在印度金奈長大的、說話細聲細語的工程師。小時候，皮查伊是一個嗜書如命的人，并在的印度理工學院念書。后來，他還到斯坦福大學和賓夕法尼亞大學沃頓商學院念書，并在那里獲得了更高的學位。畢業后，他曾先后在應用材料公司和麥卡錫工作。在2004年，他加入谷歌。皮查伊幫助谷歌開發了Chrome瀏覽器。在2014年，他開始承擔該公司的搜索、廣告和安卓等的工程和研究工作。在2015年，他被提拔為CEO，并在去年列席谷歌母公司Alphabet的董事會。下面是皮查伊接受《紐約時報》專訪的主要內容：記者：給我們講一講你在印度金奈的成長經歷。皮查伊：我的生活一直非常簡單。我們住在在一個不起眼的房子里，有些房間出租給了租戶。我們睡在客廳的地板上。在我小的時候，我們那里發生過旱災。那時候，我們感到非常焦慮。直到現在，如果我不在床頭放上一瓶水，我就睡不著覺。別人家的房子里都有冰箱，我們家等了好久才終于買了一臺冰箱。這在我們家是很大的事情。但是，我有很多時間來讀書。我讀了很多書。我能夠找到的書我都看了一個遍。我讀了狄更斯。當朋友們在玩街頭板球的時候，我就在讀書。讀書是我生活的全部內容。但是，我從來沒有感覺到缺少什么。記者：到斯坦福大學念書是怎樣的情景？皮查伊：那是我**次坐飛機。我一直夢想在硅谷工作。我知道那里是一切奇跡發生的地方。我記得我到了加州，在一個寄宿家庭里呆了一周時間。當我在印度理工學院讀書的時候，我很少有機會接觸到電腦。來到斯坦福大學后，這里有很多實驗室，你可以天天接觸電腦，并在上面編程。記者：你在14年前加入谷歌。你感覺它還是你開始加入時的公司嗎？皮查伊：在我剛加入谷歌的時候，我深深地感受到這是一個充滿理想主義和樂觀主義的地方。我現在仍然可以在我們做的很多事情中看到這種理想主義和樂觀主義。但是，時代不同了?，F在，現實主義似乎多了一些。我們也遭遇了很多失敗。但是，公司里總有一股強大的理想主義存在。你今天依然能夠看到它。記者：你對你的家人使用科技產品以及長時間盯著屏幕看持有什么態度？皮查伊：當我周五晚上回到家里的時候，我真的希望有幾天時間不再碰我的設備。但是，我根本做不到。我真的感到很矛盾，因為我發現我的孩子們可以從這些設備中學到東西。我的兒子現在11歲，他已經開始挖礦**來了。而且，他對整個世界的運行方式以及商業的運作方式開始有了自己的看法。每一代人都在擔心新的科技，感覺這次不一樣。例如，我們的父母曾擔心搖滾明星貓王對孩子們的影響。因此，我總是在問這個問題：“為什么這次就不一樣了？"盡管如此，我也意識到現在的變化要比以前來得快很多。我的兒子現在還沒有手機。記者：像谷歌這樣的科技公司為什么看起來很容易在社交媒體平臺上禁止**和暴力，但卻很難**政治宣傳、虛假信息和不適宜孩子們的內容？皮查伊：對于什么是好的，什么是不好的，這個社會有時候有明確的界定。但是，有時候，它也很難給出清晰的界定。自由言論和仇恨言論的區別是什么呢？美國和歐洲對于這個問題的界定是不同的。在美國，我們積極捍衛的視頻，到了歐洲就可能會被認定為散布仇恨言論。人們可以說他們不相信氣候變化是真的嗎？或者疫苗不管用？這真的是很難界定的問題。這些問題都是人在做出評價，而人有時候是會犯錯的。記者：這個月，有2萬名谷歌員工參與了活動，反對公司對待性騷擾指控的方式。你現在想對員工們說什么？皮查伊：員工們之所以走出辦公室參加活動，是因為他們希望我們變得更好，希望我們證明我們可以做得更好。我們承認和理解我們做錯了一些事情。我們公司現在的運行方式已經變得不同了。但是，經歷這樣的活動之后，你會學到很多東西。例如，我們建立了員工反映問題的渠道。記者：公司出了士氣方面的問題嗎？皮查伊：都在面臨各種挑戰。就谷歌所做的事情而言，我們感覺我們始終處于風口浪尖上。但是，當人們說，“哇，現在怎么有這么多困難啊？"我總是會說，“沒有什么時候比現在更適合生存了。"我經常想象我在世界歷不同時期生活的情景。如果你活過了**次世界大戰，或大流感，或經濟大蕭條，那么還有第二次世界大戰。如果你出生在20世紀60年代，你會發現馬丁-路德-金被**了，**被刺殺了，我們還在越南交戰，而且還有冷戰，古巴危機。總是，沒有什么時候比現在更適合生存了。盡管如此，我們人類面臨著越來越復雜的問題。作為像谷歌這樣的公司，我們有了更高的使命感，我們總感覺重任在肩。我感覺人們都精神抖擻，想要改變這個世界，讓它變得更美好。記者：你擔心硅谷會喪失競爭力嗎？皮查伊：沒有人說硅谷將始終是**有創新的地方。它并不是天生就是這樣的。但是，我相信，在我們談話的這個時刻，硅谷正有人在悄悄地研究一些新的東西。10年后，當我們回頭來看的時候，我們會感覺到這些東西非常了不起。我們現在處在科技發展的浪尖，就像以前的互聯網一樣。記者：你覺得硅谷會保持那種讓你初來乍到時感覺印象深刻的樂觀主義嗎？皮查伊：在硅谷，那種樂觀主義仍然存在。但是，這種樂觀主義附上了一層深思熟慮。事情發生了很多變化。我們對于事情的思考增加了。我們對我們所做的事情有了更多的思考。但是，這里仍然有更深層次的東西：科技無法解決人類的所有問題?？靠萍冀鉀Q一切問題是一種天真的想法。我想，我們太過于依賴科技來解決問題，我們也太過于指責科技是問題的根源。
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