三相120kw全自動柴油發電機以上柴油發電機組的四大主要用途，是應社會發展的不同階段而產生的。由于技術準入及投資門檻較低，我國發電機組行業廠家眾多，其中江蘇省揚泰地區擁有全國90%以上的生產廠家。造成了行業中各個廠家之間研發能力，生產技術，工藝水平，售后體系等各方面的巨大差異，也給客戶在選擇時造成了很多因了解不全面造成的困擾。國民經濟的高速發展，導致的國家電力的嚴重不足。自備柴油發電機組是對缺電企業電力的一個很好的補沖。對于急于購買柴油發電機組的企業來說，進口還是國產，這是個矛盾，而且是個越來越讓人頭疼的問題。購買時應該先客觀理性的分析各個方面：1、質量：很多消費者認為國產機質量不是很好，其實不然。國產柴油機其實質量已經非常過硬了，關鍵是你買的是不是原裝正宗貨。如果買到假貨，那質量的確是非常差。*以來，伊藤依托產業基地優勢，發揮*作用，利用產業鏈集中優勢，整合資源，堅持技術創新、管理創新、制度創新。在提高自身研發生產技術能力的同時，也在為行業技術升級付出自己的努力，爭取承擔起更多的社會及行業責任。

三相120kw全自動柴油發電機公司擁有雄厚的科研生產技術力量和設備優勢，檢測設備齊全，各系列產品均經專家鑒定，產品通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康與安全管理體系認證。進口柴油發電機組的假貨情況也非常嚴重，質量也非常不好。翻新的進口柴油機在沒實際使用時很多行內人士都不太可能通過外觀來分辨出，但國產柴油發電機組假貨可以隨便請到內行人鑒別。就是避開假貨不談，進口機的大部分品牌質量也并不比國產機好，甚至某些品牌不如國產機的部分質量好。國產機的特點是耐用、能適應惡力環境的使用，而進口柴油機對工作條件要求比較高，一般作為消防備用等使用環境較好，使用次數較少的情況下購買較為適合。目前伊藤正積極主動地進行變革和調整，努力實現由“低成本競爭策略”向“差異化競爭戰略”轉型，由“規模擴張戰略”向“質量提升戰略”轉型，由“賣產品”向“賣服務”轉型，加快實施增程式電動客車驅動電機及控制系統研發與產業化項目，為伊藤再一次跨越插上騰飛的翅膀。